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重庆永川区医疗器械设计公司,敢于颠覆传统设计,千家企业实力验证

2020-07-02 03:09:01 635次浏览

价 格:面议

首先以问题为导向,以方向为方法,不偏离标的物进行设计思维重新思考。

第二、敬畏理性的力量。存在即合理,不可能的背后是可能。运用逻辑理性对头脑风暴进行恰当分析。

第三、合理认知创新难度系数:从0到1的无中生有是业态创新;从1到10的创新是架构创新或应用创新。围绕设计标的物,合理安排方能有的放矢。

第四、每一个系统都由细节构成。认知由大到小,由内至外,或反之;创新设计就没有了死角,很多时候我们思路不足是因为站得不够高,看得不够远,想得不够细。

第五、设计离不开人-产品-环境三者的辨证关系研究,在“人品环”里,以人为基准,站在环境空间的广度视野下,进行产品(包括服务等)评价、判断。“人品环”是设计的评价体系也是设计创新的起点和边界。

第六、借鉴下TRIZ科学、技术创新的理念运用到设计中来,把问题层层剥离,直达DNA,应用“基准基因创新手法”进行设计创新。

第七、学会学习的能力。学习能力是一种变通的能力,死记硬背的知识仅仅是基础,重要的是领会学习的核心:如何有效学习。努力是常态,结果不放松。

第八、设计是死的,设计是活的;没有规矩不成方圆,太多规则就成了禁锢。需要:不破则不立。

小编见过一个团队把美容仪设计做的非常小,识货的人都会惊叹它的工业设计:“厉害,怎么做到这么小!而另一些不敏感的人只会觉得不懂:这个设计很好吗?我还可以设计更出众的外形。拜托,那是因为你不懂,工业设计并不是画图纸。一个好的工业设计概念要变成现实,需要兼顾的东西太多了。设计师必须首先对整个生产、物料、交付、用户体验胸有成竹,才不至于做出类似无用功的设计。

3. 工业设计产业发展的三个阶段

制造业的发展的阶段性,决定了工业设计发展的阶段性。与OEM模式对应的是生产型的工业设计,与ODM模式对应的是营销型的工业设计,与OBM模式对应的是策略型的工业设计。三个阶段的工业设计产业,都会对设计师和设计服务提出自身独特的要求,与之相应的,工业设计的教育也须随之不断调整自身,产业模式是工业设计教育的真正指挥棒。现行的许多错误的教育观念,错误的课程设置,皆源于对工业设计产业发展阶段的模糊认识。

(1)生产型的工业设计

生产型的工业设计强调设计与生产的紧密结合。天花乱坠的概念设计在此阶段没有太大的市场。产品造形的改良是工业设计师的核心工作,产品结构的优化和生产成本的控制是工业设计工作中的重要问题。对于企业来说,没有太多的预算花在设计上,大部分企业都没有自己的工业设计部门,即使委托外边的工业设计公司进行设计,设计费用相对较低。这个时期的口号是:“能够方便地生产的设计才是好设计” 。

这种类型的工业设计要求工业设计师具有较高的产品造形能力,并且对各种生产手段要比较熟悉,能根据产品的特点和生产的数量决定适合的材料,并能有效地和工程师进行沟通。这种熟悉生产和具有较高产品造形能力的工业设计师,我称之为务实型工业设计师。的务实型工业设计师,只能诞生于工业设计公司和企业内的设计部门。

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